Skandinaviens marked for advokatfirmaer er udsat for hård konkurrence om de bedste og klogeste jurister. Våbnet i hånden: En struktureret tilgang til at tiltrække og fastholde de bedste talenter.
Problem
Som en del af de strukturerede udviklingsinitiativer hos Lundgrens er de årlige medarbejderudviklingssamtaler et must for at opkvalificere og støtte medarbejderfastholdelse. For at få en vellykket samtale er forberedelse nøglen - både fra lederens og medarbejderens side. Prioritering og mangel på tid forhindrede mange i at forberede sig som de havde brug for.
Handling
Lundgrens besluttede sig for at styrke forberedelserne. I stedet for at fokusere på manglende tid og prioritering fokuserede vi på processen og skabte et format, der passer til hverdagen for alle - fra managing partners til partnere, partnere, senior og junior associates og administrativt personale.
Vi hjalp med at organisere forberedelseselementer i mikrohandlinger, der var hurtige og nemme at gennemføre, og ved hjælp af inputdata sikrede vi, at kun de nødvendige forberedelser blev udført af hver enkelt rolle.
Resultat
På grund af de motiverende elementer og de personlige aktiviteter fik kick-off og interviews mere fart på. Rejsen gav et frisk pust til en velkendt og traditionel proces, og alle teams fandt den fornøjelig og engagerende. Derudover fik HR indsigt i medarbejdernes refleksioner, hvilket hjalp dem med at prioritere de næste skridt i forbindelse med tiltrækning og fastholdelse af toptalenter.